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Autore: Claudio Voghera

Comunicato unitario delle OO.SS. Gruppo UniCredit inerente l’incontro del 4 luglio – casi particolari

Posted on 5 Luglio 20166 Luglio 2016 By Claudio Voghera

Segreterie Fabi-First/Cisl-Fisac/Cgil-Sinfub-Ugl Credito-UILCA-Unisin Gruppo UniCredit

Incontro della Delegazione di Gruppo del 4 luglio 2016

Casistiche particolari di accesso al Fondo di

Solidarietà fino a 60 mesi

Ieri 4 luglio è stata raggiunta un’intesa interpretativa relativa agli aspetti applicativi delle “casistiche particolari” di richiesta di accesso al Fondo di Solidarietà parte Straordinaria, per un periodo fino a 60 mesi, contenuta nella Raccomandazione posta in calce all’ art. 2 dell’Accordo 5 febbraio 2016.

Il numero delle richieste accoglibili già da quest’anno sarà 60 (10 in più rispetto a quanto contenuto nell’Accordo 5 febbraio).

Di questi:

a) 20 saranno individuati da una graduatoria tra i dipendenti non vedenti e/o sordomuti (secondo le disposizioni di legge);

b) 20 saranno individuati da una graduatoria tra i dipendenti con invalidità superiore al 74%;

c) 20 saranno individuati da una graduatoria dei dipendenti che abbiano nel proprio nucleo famigliare uno o più componenti con le medesime caratteristiche delle due fattispecie precedenti e per le quali siano riconosciute le previsioni della Legge 104/92.

Per nucleo famigliare si intende coniuge/partner (approccio definito nel protocollo sui Nuovi Modelli di Famiglia del 13 aprile), e/o figli.

In via eccezionale e subordinata, rispetto a coniuge/partner e/o ai figli/e, viene considerato famigliare anche il genitore convivente con totale e permanente invalidità lavorativa che assuma connotazione di gravità, ai sensi dell’art 3 comma 3 della legge 104/92 con invalidità al 100%, e necessità di assistenza continuativa. In tal caso è obbligatoria la fruizione dell’intera aspettativa retributiva prevista dalla legge 104/92.

In caso di richieste superiori ai posti disponibili verranno adottati i seguenti criteri di priorità:

1. maggiore percentuale di invalidità per i casi b) e c);

2. maggiore vicinanza alla pensione;

3. maggiore età anagrafica;

4. maggiore anzianità di servizio.

Potranno presentare domanda anche coloro che hanno già aderito alla 2° fase del piano strategico 2018 (fondo 36 mesi).

Tutti coloro che usufruiranno del trattamento del Fondo per un periodo superiore ai 36 mesi non avranno diritto all’incentivo all’esodo di 3,5 mensilità aggiuntive, ad eccezione di coloro che all’interno del periodo di copertura del Fondo Straordinario usufruiranno dell’intera aspettativa retribuita prevista dalla legge 104/92. In ogni caso il dipendente ha l’obbligo di richiedere tutte le maggiorazioni contributive eventualmente spettanti relativamente al suo grado di invalidità.

Iter di presentazione delle domande

I dipendenti interessati dovranno presentare una manifestazione di interesse inviando il modulo, corredato dalla documentazione a supporto, che verrà messo a disposizione dei dipendenti entro il mese di luglio, ad una casella e-mail dedicata.

Le domande verranno raccolte nell’arco di due mesi, con data ultima 30 settembre 2016.

In caso di superamento dei 60 posti disponibili l’azienda si è impegnata a valutare ulteriori domande in graduatoria nella successiva fase di verifica delle altre domande in sospeso relative alla seconda fase del Piano Strategico 2018.

L’obiettivo comune, stante il numero contenuto delle richieste accoglibili, è stato quello di individuare criteri oggettivi, trasparenti ed incontestabili di priorità in relazione alla gravità delle condizioni personali e/o famigliari.

Milano 5 luglio 2016

Segreterie di Coordinamento
Fabi-First/Cisl-Fisac/Cgil-Sinfub-Ugl Credito-UILCA-Unisin
Gruppo UniCredit

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Evidenza, Newsletter & Comunicati Gruppo Unicredit

Comunicato dei Consiglieri Elettivi in Uni.C.A. – votazioni per approvazione del Bilancio 2015

Posted on 5 Luglio 20166 Luglio 2016 By Claudio Voghera
Comunicato dei Consiglieri Elettivi in Uni.C.A. – votazioni per approvazione del Bilancio 2015

Care Associate e Associati  alla Cassa Uni.C.A

Come ogni anno, dal 4 luglio al 15 luglio 2016, siamo chiamati a esprimerci sul Bilancio della Cassa, bilancio che non è solo un insieme di numeri ma che dà conto di come vengono utilizzate le vostre risorse, messe a disposizione del CdA di UniC.A.

Come Consiglieri da voi eletti abbiamo lavorato anche nel 2015 avendo presente il vostro interesse e quello dei vostri familiari e contemperando questi con la necessità di “far quadrare il bilancio”.

Le risorse non sono infinite e con la diligenza del buon padre / madre di famiglia abbiamo speso quanto era utile spendere e abbiamo accantonato qualcosa di più degli altri anni, in previsione di tempi che forse non si preannunciano dei più floridi.

Abbiamo anche nel 2015 finanziato la prevenzione e accantonato per la campagna che organizzeremo anche per il 2016, ben consapevoli di aver aiutato non pochi colleghe e colleghi e associati in genere a scoprire in tempi davvero utili delle patologie gravi.

A inizio di quest’anno abbiamo rinnovato i Piani Sanitari migliorandone i contenuti pur mantenendo i costi inalterati.

Le riserve disponibili, accantonate per future attività associative, consentiranno di affrontare con maggior serenità e disponibilità anche i rischi conseguenti ad imprevisti ed ad eventuali revisioni dei costi assicurativi

Sappiamo che anche la nostra attività come consiglieri e l’attività della cassa UniC.A può essere migliorata e portare a benefici ulteriori.

Anche per questo vi chiediamo di partecipare alla votazione del bilancio e al prossimo sondaggio (se preferite “survey”) con il quale ogni anno ci piace raccogliere le vostre opinioni, critiche e riflessioni.

Il percorso per votare è il seguente:

Portale di Gruppo>news ed eventi>Uni.C.A votazione per approvazione del bilancio

Milano 05/07/2016

I Consiglieri di parte elettiva del CdA di Uni.C.A

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Evidenza, Uni.C.A.

UNICREDIT: PRIMO INCONTRO DI TRATTATIVA SUGLI INQUADRAMENTI

Posted on 1 Luglio 20164 Luglio 2016 By Claudio Voghera

PRIMO INCONTRO DI TRATTATIVA SUGLI INQUADRAMENTI

Si è aperta a Milano il 15 giugno scorso la trattativa sugli inquadramenti. Si è trattato di un primo incontro a carattere ricognitivo. Sono in corso di definizione le date per i successivi appuntamenti previsti per la metà di luglio. Non è la prima volta che affrontiamo questa problematica, in merito alla quale in passato, a causa della rigidità aziendale su alcuni aspetti particolarmente significativi, non è stato possibile pervenire ad un accordo.

L’Azienda ha illustrato le proprie considerazioni, secondo alcuni principi che dovranno riguardare il merito della trattativa.

Il primo riguarda la questione costi. UniCredit dichiara numero di quadri direttivi molto elevato sia in termini assoluti che rispetto alle banche del settore. Pertanto, le eventuali soluzioni dovranno limitare l’accesso a quest’area, mentre si interverrebbe con un riconoscimento economico in presenza dell’effettivo svolgimento della mansione, assorbibile ad ogni effetto a seguito di aumenti futuri.

La banca, poi, ritiene che il sistema che verrà individuato dovrà essere flessibile in relazione all’attuale modello Open e alle revisioni organizzative e tecnologiche che dovessero intervenire in futuro. Inoltre le norme dovranno coordinarsi con il Global Job Model.

La proposta aziendale prevede che gli inquadramenti debbano riguardare un un numero molto limitato di ruoli professionali.

Infine, tra i criteri utili all’acquisizione dell’inquadramento sarebbe prevista, in tema di formazione, la fruizione dei corsi obbligatori.

Come OO.SS. abbiamo ribadito le considerazioni, ancora attuali, che avevamo rilasciato in occasione della precedente tornata di trattativa (2013-14). Per quanto riguarda i costi, abbiamo ricordato all’Azienda che da cinque anni in UniCredit Spa non esiste una normativa sugli inquadramenti.

Parlare di costi su questa materia è quanto meno opinabile.

Non possiamo accettare un confronto che veda escluso a priori l’accesso all’area Quadri Direttivi, come pure riteniamo che, in relazione all’individuazione dei percorsi professionali, vada tenuto conto dei periodi già svolti nel ruolo.

Inoltre, l’individuazione di meccanismi economici compensativi deve avvenire nella chiarezza e nel pieno rispetto del CCNL.

Per quanto riguarda la formazione, riteniamo che, trattandosi di ruoli professionali, vada prevista soprattutto la formazione di ruolo e che l’aggancio con il livello di inquadramento possa eventualmente avvenire non in base alla fruizione, ma alla certificazione del risultato, vale a dire l’acquisizione delle competenze.

Questi, in sintesi, i contenuti del primo incontro. Le assemblee unitarie previste per l’accordo sulle pressioni commerciali potranno essere un utile momento di confronto con i lavoratori anche su questo tema.

Sappiamo che alta è l’attesa dei colleghi rispetto a questa trattativa ed è nostra intenzione fare il possibile per pervenire un accordo che abbia le caratteristiche della sostenibilità.

Vi terremo aggiornati sugli sviluppi della trattativa.

Milano, 30 giugno 2016

Le Segreterie di Coordinamento Unicredit Spa
Fabi – First/Cisl – Fisac/Cgil – Sinfub – Ugl – Uilca – Unisin

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Evidenza, Newsletter & Comunicati Retail

122° CONSIGLIO NAZIONALE: MOZIONE E ORDINI DEL GIORNO

Posted on 30 Giugno 201630 Giugno 2016 By Claudio Voghera
122° CONSIGLIO NAZIONALE: MOZIONE E ORDINI DEL GIORNO

Il 122° Consiglio Nazionale Fabi evidenzia come la legittima espressione referendaria del popolo britannico mette gli altri Paesi europei di fronte a nuove responsabilità e il sistema bancario italiano in un contesto di grande turbolenza finanziaria risulta particolarmente esposto

Evidenza

CCNL del 31 marzo 2015 – Testo coordinato

Posted on 30 Giugno 201630 Giugno 2016 By Claudio Voghera
CCNL del 31 marzo 2015 – Testo coordinato

In allegato il testo coordinato del CCNL per i quadri direttivi e per il personale delle aree professionali dipendenti dalle imprese creditizie, finanziarie e strumentali.

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Pubblicazioni

COLOGNO: L’ISOLA CHE NON C’E’

Posted on 30 Giugno 20164 Luglio 2016 By Claudio Voghera
COLOGNO: L’ISOLA CHE NON C’E’

Il 21/06 si è svolto l’incontro tra le OO.SS. di Cologno e l’Azienda.
L’Azienda ci ha fornito il numero delle lavoratrici e dei lavoratori di Unicredit S.p.A. presenti a Cologno al 31/05 suddiviso per strutture, il dato attuale è di 755 persone.

Nel dettaglio le tematiche affrontate:

  • UNICREDIT DIRECT
  • FOREIGN TRADE CENTER
  • BUSINESS TRANFORMATION E CUSTOMER RECOVERY
  • PROGETTO MORTGAGE DIGITAL FACTORY
  • SERVIZIO CASSA
  • BAR/ MENSA/AREE BREAK

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Coordinamenti Territoriali - RSA

Informativa Agevolazioni Creditizie e Uni.C.A.

Posted on 29 Giugno 20164 Luglio 2016 By Claudio Voghera
Informativa Agevolazioni Creditizie e Uni.C.A.

Riservata alle/agli iscritte/i Fabi del Gruppo UniCredit

AGEVOLAZIONI CREDITIZIE – MODIFICHE DA 1° LUGLIO – NORMATIVA A PORTALE.

UNI.C.A. PRENOTAZIONE DI VISITE DI CONTROLLO, PREVENZIONE HERPES ZOSTER, VACCINI ANTINFLUENZALI.

UNI.C.A. : MAGGIORI SCOPERTI E FRANCHIGIE DAL 1.7.2016 A SEGUITO DI UTILIZZO DELLA FORMA INDIRETTA (PRESTAZIONE A RIMBORSO), QUANDO POSSIBILE LA FORMA DIRETTA.

AGEVOLAZIONI CREDITIZIE – MODIFICHE DA 1° LUGLIO – NORMATIVA A PORTALE

Vi segnaliamo le prime iniziative, condivise lo scorso 13  aprile a Torino, in tema di adeguamento delle agevolazioni creditizie, che entreranno in vigore il prossimo 1° luglio 2016:

  • PRESTITI PERSONALI > dal 1° luglio sarà possibile rimodulare la durata dei prestiti personali, prolungandoli fino a un massimo di ulteriori 60 mesi.
  • CONTO CORRENTE > dal 1° luglio saranno incrementati anche i limiti di fido sul conto corrente agevolato. La procedura di adeguamento standard (da 5.000€ a 7.500€ e da 7.500€ a 10.000€) sarà effettuata in modo automatico per tutti gli aventi diritto.

UNI.C.A.: MAGGIORI SCOPERTI E FRANCHIGIE DAL 1.7.2016 A SEGUITO DI UTILIZZO DELLA FORMA INDIRETTA (PRESTAZIONE A RIMBORSO), QUANDO POSSIBILE LA FORMA DIRETTA

Ricordiamo che in fase di avvio dei piani sanitari per il biennio 2016-2017,  al fine di mantenere nel tempo la sostenibilità delle prestazioni erogate con un attento controllo dei costi, è stato convenuto che a partire dal 01.07.2016 qualora non si usufruisca di una una prestazione in forma diretta laddove fosse invece possibile (quindi in strutture convenzionate e con medici convenzionati) saranno applicati franchigie e scoperti nella misura del 150% (ovvero maggiorati del 50% rispetto alla norma).

Facciamo un paio di esempi al fine di chiarire:

a) Visita specialistica in struttura convenzionata ma con medico NON convenzionato: la franchigia applicata è quella prevista dalla forma indiretta 20% con un minimo di 60 euro.

b) Visita specialistica in struttura convenzionata con medico convenzionato ma senza pre-attivazione (quindi in modalità rimborsuale): la franchigia viene maggiorata del 50%. Quindi invece di uno scoperto del 20% con un minimo di 60 euro in questo caso viene applicato uno scoperto del 30% con un minimo 90 euro.

Tali maggiorazioni riguardano anche le cosiddette cliniche “Top” convenzionate che dal 01.01.2016 sono fruibili da tutti i piai sanitari con la seguente avvertenza:

se utilizzate in forma “indiretta” (a rimborso) quando possibile la “diretta” (in convenzione), è prevista l’applicazione di scoperti e franchigie DOPPI rispetto alla norma

Per maggiori informazioni e per l’elenco delle cliniche “Top” Accedi all’Informativa sul sito Uni.C.A.

UNI.C.A. PRENOTAZIONE DI VISITE DI CONTROLLO, PREVENZIONE HERPES ZOSTER, VACCINI ANTINFLUENZALI.

Nei piani sanitari in vigore è stata introdotta la possibilità di effettuare 1 volta al mese ed in qualsiasi giorno della settimana una visita specialistica in qualsiasi specializzazione in modo completamente gratuito. La prestazione è garantita anche in caso di consulto/mero controllo e non è richiesta pertanto in fase di autorizzazione alcuna prescrizione medica o specialistica

Tali visite sono fruibili esclusivamente in regime Diretto presso gli specifici Centri Autorizzati facenti parte del Network delle strutture convenzionate con Previmedical, previa prenotazione. Sono possibili le visite solo per le specializzazioni disponibili presso il Centro Autorizzato.

NB:    i Centri Autorizzati Previmedical sono solamente alcune delle strutture che fanno parte della rete convenzionata Previmedical; l’elenco è disponibile sul sito Previmedical www.alwaysalute.it/network-strutture.php, al momento non tutte le provincie sono coperte dal servizio, Previmedical sta gradatamente implementando il numero delle strutture convenzionate al fine di dare una maggiore copertura.

Prestazioni di prevenzione presso Centri Autorizzati Previmedical:

  • visite di controllo: 1 volta al mese, in qualsiasi giorno della settimana, senza scoperto/franchigia
  • prevenzione Herpes Zoster: oltre i 55 anni di età, rimborso spese di immunizzazione, con franchigia di 36,15 euro a fattura
  • vaccinazioni contro influenza stagionale, senza applicazione di franchigia

Per fruire delle prestazioni del punto 2.2.5, l’Assistito deve:

1)   individuare il Centro Autorizzato Previmedical accedendo al sito www.alwaysalute.it/network-strutture.php nella pagina “Strutture” del menù;

2)   Contattare direttamente il Centro Autorizzato verificando la specializzazione disponibile e prenotare la prestazione;

3)   richiedere la pre-attivazione con modalità telematiche accedendo alla propria Area Riservata sul sito Previmedical o attraverso l’App Mobile “Easy UniCA”, avvalendosi delle funzionalità interattive disponibili.

L’assistito riceverà l’autorizzazione, attraverso il canale indicato in fase di preattivazione on-line (SMS o E-mail). Per le tempistiche di pre-attivazione, l’Assistito, dovrà seguire la procedura descritta al precedente paragrafo 2.2.1.2. LA PREATTIVAZIONE ON LINE. L’Assistito è tenuto a dare un preavviso di almeno 2 gg (48 ore) lavorativi

.

Si precisa che le prestazioni relative a:

visite di controllo (per qualsiasi delle specializzazioni messe a disposizione presso le strutture

autorizzate), prevenzione dell’Herpes Zoster e vaccini antinfluenzali sono erogate esclusivamente presso i Centri Autorizzati Previmedical (http://www.alwaysalute.it/network-strutture.php).

Ogni Assicurato può effettuare una visita specialistica al mese, una volta all’anno per singola specializzazione. Tali visite non prevedono applicazione di scoperto e franchigia e non concorrono alla saturazione del massimale di polizza.

N.B. Prima di effettuare le prestazioni su indicate si consiglia di consultare la propria ASL o il proprio medico di fiducia per verificare la presenza di controindicazioni o possibili effetti collaterali importanti, dovuti all’età e/o allo stato di salute.

Riportiamo di seguito lo stralcio del manuale operativo con le istruzioni per fruire delle suddette prestazioni.

Milano, 29 giugno 2016

La Segreteria di Coordinamento FABI Gruppo UniCredit

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Newsletter & Comunicati Gruppo Unicredit

UBIS: Ma…devono sempre e solo pagare i lavoratori?!

Posted on 27 Giugno 201628 Giugno 2016 By Claudio Voghera
UBIS: Ma…devono sempre e solo pagare i lavoratori?!

Incontro annuale con il CEO di UBIS: c’è chi vede nuove frontiere…

Ma…devono sempre e solo pagare i lavoratori?!

Il giorno 22 giugno 2016 si è svolto a Milano l’incontro annuale tra i Coordinamenti Nazionali Sindacali e il Management di UBIS, presente il CEO, Paolo Cederle, accompagnato dai vertici delle Risorse Umane e delle Relazioni Industriali della nostra Azienda. L’incontro si è aperto con la lettura e la consegna da parte delle OOSS dell’OdG  votato dai lavoratori del Polo di Verona  e  condiviso e sottoscritto da tutte le Organizzazioni Sindacali.

Cederle ha illustrato la situazione di crisi del Gruppo  e la necessità che si è determinata di intervenire anche cambiando l’A.D.del Gruppo.

Abbiamo ribadito che riteniamo avventato, se non irresponsabile, l’aver sfiduciato l’AD in carica in assenza di una proposta alternativa. In questo modo si è consegnato il Gruppo ad un lungo periodo di instabilità e incertezza molto pericoloso.

Tra le operazioni che, secondo l’Azienda,  serviranno a far uscire Unicredito da questa situazione vi è la scelta di  ridurre drasticamente i costi prendendo anche  in considerazione ogni opportunità offerta dal mercato per fare cassa!

Tutte le attività di Ubis sono sotto osservazione, gli studi di fattibilità sono a 360 gradi, il vecchio progetto Newton viene rispolverato e l’operazione sulle Carte è in fase avanzata con contatti in corso per la vendita.

Su quest’ultima operazione non sono state fornite ulteriori informazioni e abbiamo dovuto registrare un atteggiamento di assoluto mutismo da parte del nostro CEO, che si è trincerato dietro tardive ragioni di riservatezza commerciale, peccato che i muri e i corridoi di tutti gli stabili siano già al corrente del nome del compratore, del prezzo, dei tempi.

Come OO.SS. abbiamo ribadito la totale contrarietà rispetto a queste miopi e assurde politiche industriali di esternalizzazioni, svendita e impoverimento di parti fondamentali del Gruppo Unicredit,  manifestando chiaramente la nostra più completa sfiducia nei confronti di chi ha preso e supportato queste decisioni, che non solo non hanno portato vantaggi o risparmi, ma hanno regalato ad altri utili sulle nostre attività, o addirittura si sono rivelate fallimentari come ES-SSC.

Il tutto avverrà quindi non in funzione di un piano strategico di rilancio dell’Azienda e del Gruppo, ma bensì nella sola ed esclusiva ottica di fare cassa a breve ed abbattere i costi del Personale.

Ci è stato ribadito che l’era della digitalizzazione avanza imperterrita e che la nuova banca dovrà essere sempre più indirizzata verso l’on-line, con una conseguente razionalizzazione di tutto, dipendenti inclusi.

Ci è stata confermata la volontà di UBIS di non investire più sull’area del Back Office (almeno in Italia ndr) e di ridurre alcune funzioni nel Real Estate. Solo il settore IT potrà in parte svilupparsi intorno all’utilizzo di nuovi strumenti ma con l’obiettivo di ridurre sempre più il numero degli addetti, per la felicità delle società di consulenza che oramai controllano UniCredit.

C’è qualcuno che sta sognando e progettando  un’azienda nella quale il Back office si delocalizza, Real Estate si appalta e l’IT funziona senza lavoratori, dove i programmi generano da soli altri programmi!?!

Siamo stanchi di dover sempre ascoltare il solito mantra sulla sostenibilità del business: tassi bassi, commissioni inesistenti, mercati impazziti ecc.

Non si può dare la colpa sempre e solo “agli altri”. Nello stesso mercato operano anche altre Banche paragonabili a Unicredit per dimensioni, e non hanno tutti i problemi che abbiano noi.

Dobbiamo continuare a  pagare chi ha fatto queste scelte, preso queste decisioni, e portato il Gruppo a questo livello???

Quanti Top mMnager resteranno su questa “barchetta” e quanti passeranno ad altre Società ???

Continuerà la solita politica di far pagare sempre e solo ai Lavoratori e di coccolare gli Azionisti?

È ora che tutti si prendano le proprie responsabilità, anche “ai piani alti”.

Noi Lavoratori continuiamo a sostenere il Gruppo, con il nostro lavoro quotidiano, con lo sforzo e l’impegno professionale, e osserviamo invece certi giri di potere e di poltrone deliberati senza vergogna, e vediamo premiate le loro irresponsabilità.

Se si vuole uscire da questa situazione negativa lo si può fare solo con il coinvolgimento del Sindacato e delle Lavoratrici/Lavoratori che non possono più tollerare questo clima di precarietà e d’incertezza.

In queste situazioni è fondamentale il dialogo sociale, anziché svilire il confronto sui tavoli negoziali.

Quindi oltre ad aver espresso un giudizio di totale negatività sul contenuto dell’incontro, abbiamo dichiarato che, con il forte coinvolgimento delle Lavoratrici/tori, metteremo in campo tutte le azioni che sono nelle nostre prerogative per esprimere la nostra contrarietà e contrastare queste iniziative.

Concludiamo domandandoci se il futuro Amministratore Delegato riserverà al Top Management la stessa considerazione che viene riservata a tutti noi dipendenti:

essere considerati costi e non risorse!

Milano,  27 giugno 2016

Le Segreterie di Coordinamento delle OO.SS. di UBIS
FABI – FIRST/CISL – FISAC/CGIL – SINFUB – UGL – UILCA – UNISIN

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Newsletter & Comunicati UCS S.c.p.A. (ex UBIS S.c.p.A.)

CCNL Dirigenti 13 luglio 2015 – Testo coordinato

Posted on 20 Giugno 201630 Giugno 2016 By Claudio Voghera
CCNL Dirigenti 13 luglio 2015 – Testo coordinato

In allegato il testo unico del CCNL Dirigenti dipendenti delle imprese creditizie, finanziarie e strumentali.

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Pubblicazioni

Accordo 5 febbraio 2016 – Tablet a fini formativi – Verbale di chiarimento sulla dotazione tecnologica digitale

Posted on 17 Giugno 201623 Giugno 2016 By Claudio Voghera
Accordo 5 febbraio 2016 – Tablet a fini formativi – Verbale di chiarimento sulla dotazione tecnologica digitale

In base al Verbale di chiarimento sottoscritto in data odierna, saranno pertanto destinatari del tablet a fini formativi anche coloro che al 1° settembre 2016 risulteranno:

  • neoassunti in corso d’anno a tempo indeterminato/apprendistato;
  • aderenti al piano esodi in sezione ordinaria/aspettativa;
  • colleghi con eventuali valutazioni professionali negative.

Saranno esclusi in prima istanza dall’assegnazione i dipendenti che non abbiano ancora provveduto a completare la fornitura della documentazione previdenziale comprensiva del modello Ecocert/questionario previdenziale.


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