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UBIS: Primo incontro progetto GIBSON

Posted on 12 Giugno 201313 Giugno 2013 By Claudio Voghera
UBIS: Primo incontro progetto GIBSON

Primo incontro per la procedura della cessione del
ramo d’azienda ICT Infrastructure Management di UBIS

In data odierna si è svolto il primo incontro della procedura, aperta con lettera del 24 maggio u.s., prevista dall’art. 47 legge 428/90, tra le OO.SS. e le aziende Unicredit UBIS ed IBM.

Le delegazioni aziendali hanno illustrato i razionali industriali del progetto Gibson, dichiarando che la durata del contratto di servizio tra la newco (denominata provvisoriamente Joint for Growth ) ed Ubis è di 10 anni.

Lo scorso 27 maggio è stato sottoscritto tra IBM ed Unicredit-UBIS,l’accordo valido fino al prossimo ottobre, in cui sono stati stabiliti i termini contrattuali per i
servizi che verranno erogati dalla newco, contestualmete è stato aperto l’iter autorizzativo presso gli enti di regolamentazione; ricordiamo che quella della Banca d’Italia è vincolante per l’avvio dell’operatività della newco, che la delegazione aziendale prevede per il 1 luglio p.v.

Le scriventi OO.SS. hanno ribadito la loro contrarietà alle esternalizzazioni, che provocano la fuoriuscita di Lavoratatori ed attività dal perimetro Unicredit.

Gli incontri proseguiranno il prossimo 17 giugno, per ricercare soluzioni migliorative, in termini di garanzie occupazionali, livelli economici, professionali e di welfare, rispetto alle previsioni minimali del 2112 del c.c. che disciplina i diritti dei Lavoratori nel trasferimento di ramo d’azienda

Milano, 11 giugno 2013

Segreterie di Coordinamento UBIS
DIRCREDITO – FABI – FIBA/CISL – SINFUB – UGL/CREDITO – UIL.CA

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Newsletter & Comunicati UCS S.c.p.A. (ex UBIS S.c.p.A.)

La FABI per Te – Giugno 2013

Posted on 10 Giugno 201310 Giugno 2013 By Claudio Voghera
La FABI per Te – Giugno 2013

Riservata alle/agli iscritte/i Fabi Gruppo UniCredit

EDR : a giugno seconda tranche di aumenti previsti dal CCNL

Nella busta paga del mese di giugno, scatterà la seconda tranche dell’aumento previsto dal rinnovo dell’ultimo contratto nazionale, contenuta nella voce EDR. Di seguito la tabella riepilogativa.

UNICA : SCADENZA PRENOTAZIONE PRIMA FASE CAMPAGNA DI PREVENZIONE

Il 28 giugno è il termine ultimo per la prenotazione del checkup previsto dalla campagna di prevenzione di Unica.

La prima fase (novembre 2012-luglio 2013) è rivolta esclusivamente a chi ha partecipato alla Campagna 2009-2010 e/o alla Campagna 2010-2011, con un checkup semplificato per soli ultraquarantenni ed un checkup più approfondito per coloro per i quali (indipendentemente dall’età), in una o entrambe le precedenti Campagne si sia riscontrato un rischio cardiovascolare > 3%, ovvero per le persone dai 70 anni in su.

Per l’individuazione dell’età per l’effettuazione dei checkup, si farà convenzionalmente riferimento all’età anagrafica maturata al  1.1.2013

FONDO PENSIONE DI GRUPPO :  RIBILANCIAMENTO AUTOMATICO E SWITCH

Giugno è il mese in cui cadono due importanti scadenze del fondo pensione di gruppo.

Ribilanciamento automatico :

Ai fini del mantenimento sostanziale del profilo di rischio prescelto da parte di coloro i quali avessero optato per l’investimento su due comparti , viene effettuata annualmente la verifica del peso percentuale di ciascun comparto con riferimento alla data del 30 giugno.

Se il peso di ciascuna linea d’investimento si discosta di oltre il 10% rispetto al peso prescelto (2) si procede di iniziativa, con effetto dal 31 luglio successivo, al riequilibrio riducendo il numero di quote del comparto eccedente e aumentando il numero di quote del comparto carente.

In occasione della comunicazione annuale all’iscritto viene indicata anche la percentuale dello scostamento della sua posizione rispetto alla sua scelta iniziale.

(2) ad esempio se a fronte di una scelta iniziale di 80% comparto “ breve periodo” e 20% comparto “ lungo periodo” venisse rilevata, in relazione alla variazione dei valori delle quote dei singoli comparti, una composizione 68% del comparto “breve periodo” e 32% comparto “lungo periodo” si procederebbe al

ribilanciamento.

E’ consentito all’iscritto di rinunciare al ribilanciamento automatico presentando apposita dichiarazione entro il 30 giugno: la dichiarazione è considerata valida solo per il primo ribilanciamento utile.

Riallocazione della posizione individuale ( “switch“).

Trascorso almeno un anno dalla data della scelta iniziale, l’iscritto può modificare con cadenza annuale la scelta della/e linea/e di investimento, anche tacita, sulle quali allocare le contribuzioni.

La scelta della/e nuova/e linea/e deve essere effettuata a mezzo di apposita dichiarazione da far pervenire al Fondo entro il 30 giugno con efficacia dal 31 luglio successivo. Essa ha effetto sia sulla posizione in essere che sulle contribuzioni future.

Qualora la scelta riguardasse due linee di investimento dovrà essere indicato il peso di ciascuna linea con un minimo del 20% e per multipli di 10.

ASSEGNI FAMILIARI : INSERIMENTO RICHIESTA

La domanda per la richiesta degli assegni familiari va presentata allo SHARED SERVICE CENTER on line con queste modalità :

Accedi al Portale e segui questo percorso : Home page>MY HR>I miei documenti>Assegni nucleo familiare e compila le diverse sezioni del modulo.

Stampa, firma e spedisci via posta interna a :

ES Share Service Center – Family Allowances & Personal Data Mgtm –Viale Umberto Tupini, 180 – 00144 Roma

Alla domanda va allegata fotocopia del documento d’identità di chi firma la domanda.

La concessione degli assegni familiari è determinata dal livello di reddito del nucleo familiare e della sua composizione. (vedi tabella allegata alla mail).

Gli attivisti sindacali Fabi sono a Vostra disposizione per eventuali chiarimenti.

Segreteria di Coordinamento FABI
Gruppo UniCredit

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Newsletter & Comunicati Gruppo Unicredit

1° INCONTRO ORDINARIO 2013 UEWC

Posted on 10 Giugno 201310 Giugno 2013 By Claudio Voghera

1° INCONTRO ORDINARIO 2013 UEWC

Il Comitato Aziendale Europeo di Unicredit, riunitosi in sessione plenaria nella giornata del 28 maggio, ha ribadito e rivendicato l’importanza del dialogo sociale, da praticare in tutte le realtà ed in tutti I Paesi in cui il Gruppo Unicredit è presente, riaffermando la necessità del suo ulteriore sviluppo, soprattutto in presenza dell’attuale scenario complesso, caratterizzato da tensioni occupazionali rivenienti da fusioni, esternalizzazioni, ristrutturazioni e scelte strategiche riguardanti il business.

Il diritto del CAE di ricevere informazioni dal Gruppo non è stato pienamente riconosciuto in quanto non sono state fornite complete informazioni per quanto riguarda la fusione delle banche ceca e slovacca e la chiusura della banca in Lettonia. Pertanto, il CAE richiede che il Gruppo fornisca informazioni immediate, dettagliate ed esplicite in merito alla fusione delle banche ceca e slovacca e la chiusura della banca in Lettonia, al fine di garantire al CAE il tempo sufficiente a preparare e svolgere consultazioni con il Gruppo.

In merito alle operazioni di fusione delle banche ceca e slovacca e alla chiusura della banca in Lettonia, il CAE chiede, in analogia a quanto fatto anche nel recente passato, che vengano riconosciuti ai lavoratori coinvolti trattamenti di miglior favore rispetto alle previsioni legislative locali in materia.

I piani di rilancio del Gruppo non possono passare esclusivamente attraverso la forte riduzione del costo del lavoro che determina pesanti impatti sociali sui lavoratori e sulle loro famiglie, o attraverso le esasperate pressioni commerciali che in alcuni Paesi della CEE sfociano, nel caso di mancato raggiungimento degli obiettivi, addirittura nel licenziamento. In merito a queste pratiche il CAE dichiara la sua assoluta contrarietà e la sua ferma opposizione.

Il CAE di Unicredit ha focalizzato l’attenzione del management sulla necessità di una radicale riduzione delle consulenze, ritenendo improcrastinabile un forte investimento a favore del patrimonio aziendale costituito dalle risorse umane presenti all’interno di Unicredit. Il CAE chiede un impegno tangibile rivolto alla riconversione e valorizzazione delle professionalità presenti, con una attenzione particolare alla popolazione over 50.

Il CAE di Unicredit ribadisce la sua assoluta contrarietà ai processi di esternalizzazione di attività e lavoratori realizzati attraverso progetti che determinano un peggioramento delle condizioni normative e professionali dei lavoratori addetti, oltre che una perdita di competenze manageriali e professionali.

Il CAE di Unicredit richiede al Top Management, in caso di progetti di esternalizzazione, di stipulare accordi, sulla falsariga di quelli italiani e/o tedeschi, nei Paesi coinvolti da tali attività. In sostanza, si devono garantire i posti di lavoro, le condizioni di lavoro, i livelli degli stipendi e i contratti di lavoro.

Sulla base del fatto che ad uno dei membri del CAE è stato impedito di partecipare alla riunione plenaria, il CAE riafferma che il diritto dei suoi membri di partecipare alle riunioni è un diritto innegabile. Si è concordato con la direzione centrale che tutti i manager locali saranno informati per iscritto che tale diritto deve essere esercitato incondizionatamente.

EUROPEAN WORKS COUNCIL UNICREDIT GROUP

Milan, 28 May 2013

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CAE

Unicredit: Comunicato unitario incontro annuale formazione

Posted on 6 Giugno 201310 Giugno 2013 By Claudio Voghera
Unicredit: Comunicato unitario incontro annuale formazione

Segreterie di Coordinamento Unicredit Spa

FORMAZIONE: IL PELO NELL’UOVO… O UNA SCOMODA VERITA’?

Lunedì 27 maggio u.s. si è svolto a Milano l’Incontro Annuale sulla Formazione. Si tratta di un incontro specificamente previsto dal Contratto Nazionale nel corso del quale l’Azienda deve illustrare Programmi, criteri, finalità, tempi e modalità dei corsi.

L’Azienda, presente con una ampia e qualificata delegazione, ha illustrato le linee guida per la formazione in Unicredit Spa, sottolineandone l’importanza strategica, tanto più avendo evidenziato come i contenuti della formazione siano strettamente legati agli obiettivi strategici della Banca e del Gruppo: maggior efficienza operativa, ricerca di business più profittevoli abbassando il costo del rischio, centralità della banca commerciale e in particolare dei nuovi canali telematici. Per il 2013 la formazione interesserà anche categorie di dipendenti non direttamente coinvolte nel business, tra i quali una figura chiave come quella degli HRBP.

Dopo una descrizione dei principi guida di LLC (Lifelong Learning Center) ci sono state illustrate le principali iniziative formative in programma, distribuite sulle 6 macro aree d’intervento prioritario: rischi, crescita, takecare, internazionalizzazione, colleghi e manageriale tecnica, con un’evidenziazione di particolare priorità nelle iniziative legate ai rischi e alla crescita.

Sono finalmente attivi e consultabili sul portale (MY HR / Formazione e Sviluppo / Offerta Formativa di LLC / Offerta Formativa) i percorsi formativi per tutti i ruoli di Rete e per buona parte di quelle delle Competence Lines: come OO.SS. riteniamo positivo che finalmente ciascun collega possa conoscere l’offerta formativa.

L’iscrizione ai corsi può essere attivata direttamente dal Respondabile di ciascuna struttura o dall’Hrbp oppure su richiesta agli stessi da parte di ciascun collega: auspichiamo che tutti i colleghi si attivino per la propria crescita professionale attraverso la fruizione della formazione.

L’Azienda ha anche fornito un approfondimento sulla formazione obbligatoria (cd. Mandatory), sulla formazione Antiriciclaggio e Sicurezza allo Sportello, sul problema già sollevato della presenza e dell’efficienza delle postazioni dedicate alla formazione on-line, nonché sulla situazione dei vari piani di finanziamento, che ricordiamo sono sviluppati attraverso un confronto sistematico con la Commissione Formazione di Gruppo.

Per quanto riguarda i dati di sintesi del 2012 l’Azienda ha presentato una serie di tabelle per illustrare come si sono articolate le diverse attività formative, per tipologia di formazione (comportamentale, linguistica, manageriale, obbligatoria e tecnica), per perimetro (f&sme, private, cib, competence lines e corporate center), per modalità formativa (aula, online, training on the job), per sesso ed età, per inquadramento, per regione, per percentuale di addetti interessati. Tra i dati illustrati segnaliamo che:

  • nel 2012 sono state erogate oltre 2.000.000 di ore di formazione (con una crescita del 20% sul 2011, anno che aveva scontato la partenza di LCC dopo ONE4C), per circa 612.000 partecipazioni, con un dato medio di 47 ore per addetto, leggermente superiore per i QD (52) ed inferiore per le Aree Professionali (42)
  • nella rete il 73% della formazione è di carattere tecnico
  • la modalità più utilizzata è la formazione online, che copre oltre il 49% in ore delle iniziative
  • il 70% dei colleghi della Rete ed il 50% di quelli di Corporate center e Competences Lines ha svolto almeno un corso “in presenza

Dall’analisi dei dati sopra esposti da un lato non possiamo non dare una valutazione complessivamente positiva, ma dall’altro emergono “ombre/lacune” da colmare, in particolare in relazione alla massa di colleghi/e che non hanno partecipato neanche ad un corso in aula in tutto il 2012. Occorre infatti ricordare il diritto (previsto dal CCNL) per ciascun lavoratore di avere 24 ore di formazione all’anno in orario di lavoro; non mettiamo in dubbio i dati medi forniti dall’Azienda, ma gli stessi non ci consentono di affermare che l’obbligo formativo è rispettato per tutti i lavoratori della Banca; occorre che l’Azienda condivida con le OO.SS. questa problematica per poi trovare le opportune soluzioni (anche attraverso un maggior coinvolgimento della Commissione Formazione di Banca anche perché il 76% della formazione è cofinanziata): più che un pelo nell’uovo abbiamo il dubbio quindi di avere scoperto … una scomoda verità!

Milano, 31 maggio 2013

Le Segreterie di Coordinamento Unicredit Spa
Dircredito – FABI – FIBA/CISL – FISAC/CGIL – SINFUB – UGL Credito – UILCA

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Newsletter & Comunicati Retail

UBIS: procedura per la cessione del ramo d’azienda ICT Infrastructure Management

Posted on 6 Giugno 201310 Giugno 2013 By Claudio Voghera
UBIS: procedura per la cessione del ramo d’azienda ICT Infrastructure Management

Comunicato ai Lavoratori

Progetto GIBSON

Avvio procedura per la cessione del ramo d’azienda

Lo scorso 24 maggio l’azienda ha inviato alle OO.SS. la lettera per l’avvio della procedura ai sensi dell’art. 47 legge 428/90, per la cessione del ramo d’azienda di UBIS denominato ICT Infrastructure Management.

La cessione interessa 309 Lavoratori dei poli di Verona – Milano – Roma – Palermo – Bologna – Torino – Brescia – Ancona.

Lo scorso 27 maggio UBIS e IBM hanno sottoscritto l’accordo per il perfezionamento del progetto nei vari paesi in cui la nuovà realtà societaria sarà presente con le proprie strutture. La newco sarà partecipata per il 51% da IBM e per il 49% da UBIS.

L’atto di conferimento, subordinato all’ottenimento delle previste autorizzazioni, avrà effetto non prima del 1 Luglio p.v., contestualmente per tutti i paesi coinvolti nel trasferimento ( oltre che in Italia anche in Germania, Austria, Repubblica Ceca, Slovacchia ed Ungheria ) per circa 700 lavoratori.

Il prossimo 11 giugno a Milano, è calenderizzato il primo incontro per l’esame congiunto previsto dalla procedura di legge.

Pur mantenendo la nostra assoluta contrarietà verso qualsiasi forma di esternalizzazione, svolgeremo il nostro ruolo a tutela dei Lavoratori coinvolti per conseguire le garanzie occupazionali, normative e retributive che il 2112 del c.c. non garantiscono totalmente.

Le scriventi OO.SS. informeranno i Lavoratori tempestivamente sugli esiti degli incontri.

Milano, 5 giugno 2013

SEGRETERIE DI COORDINAMENTO UBIS
DIRCREDITO – FABI – FIBA/CISL – SINFUB – UGL/CREDITO – UIL.CA

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Evidenza, Newsletter & Comunicati UCS S.c.p.A. (ex UBIS S.c.p.A.)

Riprendono le trattative su VAP e inquadramenti

Posted on 5 Giugno 2013 By Claudio Voghera
Riprendono le trattative su VAP e inquadramenti

Segreterie di Coordinamento Gruppo UniCredit

Riprende il confronto in Capogruppo.

Trattativa su Premio Aziendale ed Inquadramenti.

In data odierna, a seguito delle pressanti istanze sindacali, si è tenuto l’incontro tra l’Azienda e le OO.SS..

Le problematiche rappresentate dalle OO.SS. concernono vari e gravi problemi inerenti la vita aziendale.

Irrisolte sono, in primis, le tematiche del Premio Aziendale (Vap) e degli Inquadramenti.

La richiesta del Sindacato è di procedere all’erogazione del Premio Aziendale esercizio 2012 stante l’impegno profuso dai Lavoratori.

Il negoziato sugli Inquadramenti deve avere una compiuta definizione al fine di riconoscere le professionalità acquisita dai Colleghi.

Altro tema di confronto caldeggiato dalle OO.SS. è la problematica occupazionale, con l’obiettivo di ottenere assunzioni finalizzate a colmare le gravi carenze riscontrate nelle Agenzie.

La trattativa riprenderà nei giorni 11 e 12 c.m..

Vi terremo informati sull’andamento degli incontri.

Milano, 4 giugno 2013

Segreterie di Coordinamento
Gruppo UniCredit
DIRCREDITO FABI FIBA/CISL FISAC/CGIL UGL SINFUB UILCA

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Evidenza, Newsletter & Comunicati Gruppo Unicredit

Torino: Comunicato unitario

Posted on 4 Giugno 20135 Giugno 2013 By Claudio Voghera
Torino: Comunicato unitario

Comunicato unitario delle RR.SS.AA. di Torino in risposta al video di ringraziamento del management.

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Coordinamenti Territoriali - RSA

Mozione conclusiva dei lavori del Coordinamento Fabi UniCredit S.p.A

Posted on 3 Giugno 20135 Giugno 2013 By Claudio Voghera
Mozione conclusiva dei lavori del Coordinamento Fabi UniCredit S.p.A

Nei giorni del 30 e 31 maggio si è tenuto a Rimini il Coordinamento delle RSA FABI di Unicredit Spa.

In allegato la mozione conclusiva dei lavori.

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Newsletter & Comunicati Retail

Rinnovo cariche sociali del Fondo Pensione Gruppo Unicredit

Posted on 29 Maggio 20132 Giugno 2013 By Claudio Voghera
Rinnovo cariche sociali del Fondo Pensione Gruppo Unicredit

Dircredito Fabi Fiba/Cisl Fisac/Cgil Sinfub Ugl Credito Uilca

UniCredit Group

Milano, 29 maggio 2013

Rinnovo cariche sociali del Fondo Pensione

per il Personale delle Aziende del Gruppo UniCredit

Ricordiamo che sono in corso le elezioni per rinnovare, per il prossimo triennio, i nostri rappresentanti – 4 componenti il Consiglio di Amministrazione e 1 sindaco effettivo – in seno al Fondo Pensione di Gruppo (contestualmente i pensionati, con votazione separata, eleggeranno un consigliere ed un sindaco).

Si potrà votare fino al 5 giugno p.v.

Riportiamo di seguito il fac-simile della scheda di votazione riportante i nominativi che vi proponiamo di votare:

FAC SIMILE di scheda

1) consigliere DAVIDE ZANABONI fra i partecipanti ANTE
2) consigliere CORRADO GALEASSO fra i partecipanti POST
3) consigliere LUCA RUGGERI
4) consigliere ENRICO SANGUIGNI
5) sindaco GIULIANO DI STEFANO
6) sindaco supplente GIUSEPPE CONDORELLI

VI INVITIAMO A VOTARLI nell’ordine indicato, al fine di non ingenerare dispersione di voti (scrivendo il loro nominativo negli appositi spazi sulla scheda di votazione), per le specifiche capacità professionali che esprimono e, siamo sicuri, per l’impegno che sapranno dedicare nel triennio futuro. Non è necessario indicare la data di nascita in quanto non ci sono casi di omonimia.

La votazione potrà avvenire accedendo al portale aziendale, attivando il seguente percorso:

MY HR/WELFARE/BENEFIT dopo di che cliccare su una finestra che si trova in basso al centro

INVITIAMO TUTTI GLI ISCRITTI AL FONDO A PARTECIPARE ALLA VOTAZIONE

Le Segreterie di Gruppo


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Evidenza, Newsletter & Comunicati Gruppo Unicredit

Milano: Comunicato incontro 23 maggio 2013

Posted on 28 Maggio 20132 Giugno 2013 By Claudio Voghera
Milano: Comunicato incontro 23 maggio 2013

Il 23 maggio si è svolto l’incontro tra le scriventi OO.SS. e gli HRBP per affrontare le molteplici problematiche del Territorio di Milano.

Scarica e leggi il comunicato unitario

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Coordinamenti Territoriali - RSA

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